根据区委巡察工作部署，2024年8月6日至10月11日，区委第二巡察组对中共广州南沙公共资源控股集团有限公司委员会（以下简称“集团党委”）进行了巡察。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

    一、整改工作组织情况

    集团党委高度重视，成立巡察整改领导小组，研究制定整改落实方案，多次召开专题会议研究巡察整改工作。针对巡察反馈的4个方面16个具体问题，制定了47条整改落实措施。目前已完成15项，正在整改1项，整改完成率为94％。

    二、集中整改落实情况

   （一）落实上次巡察整改的情况方面。

    1.上次巡察发现“集团长期占用下属单位车辆”问题整改不彻底，敷衍整改。

    整改落实情况：已完成整改。一是专题学习《广州市南沙区事业单位公务用车制度改革实施方案》《广州市南沙区国有企业公务用车制度改革实施方案》。二是完成租金差价的转账。三是完成车辆采购工作。四是对相关责任人进行批评教育。五是开展集体谈话，要求深入贯彻落实中央八项规定精神，进一步加强公务用车管理。

    （二）围绕中心、服务大局意识不够强、措施不够有力方面。

    2.集团领导班子不团结，影响集团正常发展。

    整改落实情况：已完成整改。一是召开巡察整改专题民主生活会。审议通过《关于调整部分集团领导班子分工的事宜》。二是印发集团12项基本制度。

    3.意识形态工作重视不足。

    整改落实情况：已完成整改。一是审议通过《关于调整部分集团领导班子分工的事宜》。二是严格执行党委理论学习中心组学习请示流程。三是严格做好党委理论学习中心组学习考勤。四是审议通过《广州南沙公共资源控股集团有限公司网络安全管理办法》。

    4.落实“百千万工程”不够扎实。

    整改落实情况：已完成整改。一是审议通过《调整集团乡村振兴工作领导小组及办公室成员事宜》。二是完成与榄核镇绿村续签结对村企共建协议书。三是大力支持湴湄村“岭南盆景产业”发展，协办“2024年大湾区盆景艺术文化节暨广东省盆景协会会员精品展”。四是与榄核镇湴湄村、绿村村签订《“百企兴百村工程”村企结对共建协议书》。开展公益义诊活动发放医疗物资300余份；为结对村招聘农村职业经理人。五是划拨“6.30”慈善资金中的30万元用于榄核镇典型村文化体验与游客服务中心建设项目。捐赠绿化植株200余棵，擦亮“红领公控林”品牌；走访慰问困难群体。六是助力消除“零分红”村，捐赠3.81万元。七是集团党委审议通过《关于落实区委巡察反馈意见中有关“落实‘百千万工程’不够扎实”整改情况的专项报告》。

    （三）国企做强做优思路不开阔，内控管理有缺位方面。

    5.国企做强做优思路不开阔。

    整改落实情况：已完成整改。一是人才板块完成2025年市场化业务拓展计划，争取承接市场化高端人才会务。安保板块推进智慧安防建设工作，已完成5项实用新型专利申报。医投板块开辟区域医疗设备租赁业务，持续丰富中山一院南沙院区商业业态。教投板块完善品牌课程研发和孵化。积极筹办和拓展研学市场。二是医投板块探索建设粤港澳大湾区国际医疗创新体检平台。教投板块持续挖掘对口帮扶地区优质农副产品。运营管理部督促指导各业务板块完成制定2025年业务优化发展方案。三是强化南沙人才和企业供需平台建设。四是开启STEM博士人才驿站南沙总站搭建工作。

    6.国有资产保值增值能力不强。

    整改落实情况：已完成整改。一是研究落实“过紧日子”工作举措。二是基本完成资产清点，达成剩余资产二次使用方向。三是提醒相关人员加强资金使用意识与网络安全管理。

    7.“三重一大”制度执行有偏差。

    整改落实情况：已完成整改。一是推动集团及下属公司新编、修订、印发、备案制度共16项。审议通过集团《章程（修订稿）》，完成保安、教投公司章程修订。印发《中共广州南沙医疗投资有限公司支部委员会议事规则（试行）》，修订《广州南沙医疗投资有限公司经营性业务采购管理办法》。二是加强学习《贯彻落实“三重一大”决策的管理办法》和《党委议事规则》《经营班子会议事规则》。

    8.教育基金会资金未纳入专项管理。

    整改落实情况：已完成整改。一是开建集团退回集团4000万元资金返回到教育基金会账户。二是协助基金会建立健全风险防范和问题处置机制。三是印发集团现金池管理、银行账户管理、资金管理三项制度。四是提醒财务人员加强学习，规范资金使用管理，筑牢资金安全防线。

    9.内部管理制度有缺位。

    整改落实情况：已完成整改。一是审议通过《广州南沙医疗投资有限公司医疗设备市场调研管理办法（试行)》。二是制定《广州南沙医疗投资有限公司医疗器械贸易业务管理办法（试行）》。

    10.经营业务规章制度有缺失。

    整改落实情况：已完成整改。一是制定《资产评估管理办法》及《国有产权登记管理办法》。二是完成产权工作负责人及经办人员专题学习。三是建立产权登记管理工作台账并组织相关检查。

    11.车辆管理不到位。

    整改落实情况：已完成整改。一是制定《广州南沙人力资源发展有限公司项目车辆使用管理办法》。二是实时更新车辆使用情况。三是开展第一季度项目车辆用车情况抽检。四是到土发中心开展廉政培训活动。五是对人才公司服务外包部相关人员开展集体教育警示谈话。

    12.因私出国（境）管理工作不到位。

    整改落实情况：已完成整改。一是学习《广州南沙公共资源控股集团有限公司因私出国(境)管理办法(试行)》及保密管理相关文件。二是要求相关人员加强因公出国境管理、档案管理工作的学习，不断完善和优化工作流程。

    13.集团纪检监察部门主动监督有不足。

    整改落实情况：已完成整改。一是召开纪检监察巡察整改专题会议；修订年度党风廉政建设考核；初拟关于公开公控集团信访举报渠道的相关文件；召开加强纪审联动会议。二是研究制定2025年度四个季度的党风廉政教育的板块分类，拟定《违规违纪违法警示案例手册》，印发《监督简报》。拟定集团2025年约谈计划，对中层管理人员谈话全覆盖。

    14.保密工作落实不到位。

    整改落实情况：已完成整改。一是印发《广州南沙公共资源控股集团有限公司保密管理制度（2025修订）》《广州南沙人力资源发展有限公司项目员工管理办法》《广州南沙人力资源发展有限公司档案整理及数字化人员管理办法》。二是印发《广州南沙人力资源发展有限公司档案整理及数字化人员管理办法》《广州南沙人力资源发展有限公司项目员工管理办法》。

    （四）党的领导弱化，干部队伍建设有短板方面。

    15.党的基层建设有缺位。

    整改落实情况：已完成整改。一是印发《南沙公控集团党委研究讨论企业重大经营管理事项清单》《南沙公控集团党委研究决定事项清单》。二是完成集团、保安、教投公司章程修订。三是完成医投、教投公司支部委员会选举工作。

    16.干部队伍建设谋划不足。

    整改落实情况：正在整改。一是专题学习《党政领导干部选拔任用工作条例》。审议通过《广州南沙公共资源控股集团有限公司中层管理人员选拔任用管理办法》。二是汇总集团2025年度人力编制使用计划。三是拟定《南沙公控集团民主推荐和考察有关职位人选的工作方案》。四是进一步落实党委对集团重大经营事项的前置审议要求。

    欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系地址：广州市南沙区南沙街海滨路167号23层南沙公控集团，联系电话：020-31153917。

     中共广州南沙公共资源控股集团有限公司委员会

                    2025年4月9日